【考察领导干部时该怎样谈话说什么】在干部考察工作中，谈话是了解干部思想、作风、能力、业绩的重要手段。如何在考察中有效地开展谈话，既是对考察工作的负责，也是对干部本人的尊重。以下从谈话前的准备、谈话中的内容、谈话后的处理等方面进行总结，并结合实际案例，形成一份实用参考。
一、谈话前的准备
在正式谈话前，需做好充分准备，确保谈话有目的、有方向、有深度。
| 准备事项 | 具体内容 |
| 明确考察目标 | 根据考察任务确定谈话重点，如德、能、勤、绩、廉等维度 |
| 研究干部背景 | 查阅干部档案、工作履历、群众评价、相关材料 |
| 制定谈话提纲 | 针对不同岗位、不同层次制定有针对性的问题清单 |
| 安排谈话时间与地点 | 选择合适的环境，避免干扰，确保谈话氛围轻松自然 |
二、谈话中的内容
谈话过程中应注重语言表达的艺术性与专业性，既要体现组织意图，又要让干部感受到被尊重和理解。
1. 谈思想表现
- 了解干部的政治立场、理想信念、价值观念。
- 如：“您认为当前基层治理中最突出的问题是什么？您是如何看待这些问题的？”
2. 谈工作实绩
- 聚焦干部在岗位上的实际成效，包括完成的重点任务、推动的工作进展。
- 如：“您近期负责的XX项目取得了哪些成果？遇到过哪些困难？是怎么解决的？”
3. 谈工作作风
- 了解干部是否深入基层、是否实事求是、是否有担当精神。
- 如：“在工作中，您有没有遇到过不配合的情况？您是如何应对的？”
4. 谈廉洁自律
- 重点了解是否存在违规违纪行为，是否遵守党纪国法。
- 如：“您在日常工作中，有没有接受过可能影响公正履职的宴请或礼品？”
5. 谈群众口碑
- 通过谈话了解干部在群众中的形象和评价。
- 如：“您平时和群众接触多吗？群众对您的工作有什么反馈？”
三、谈话后的处理
谈话结束后，需及时整理信息，确保考察结果客观、真实、全面。
| 处理步骤 | 具体做法 |
| 整理谈话记录 | 详细记录谈话内容，注意保留关键信息 |
| 分析谈话结果 | 对比干部实际表现与群众评价，综合判断 |
| 形成考察报告 | 将谈话内容纳入整体考察材料，作为干部任用的重要依据 |
| 反馈谈话结果 | 在适当范围内向干部反馈谈话情况，鼓励其改进不足 |
四、注意事项
1. 把握尺度：谈话要围绕干部职责范围展开，避免涉及个人隐私或敏感话题。
2. 尊重干部：谈话中要体现出对干部的尊重，避免居高临下、指手画脚。
3. 注重实效：谈话不能流于形式，要真正发现问题、解决问题。
4. 保密原则：谈话内容属于组织内部信息，不得随意泄露。
五、总结
考察领导干部时的谈话是一项系统工程，需要科学谋划、精心组织、细致实施。只有在谈话中做到“问得准、听得真、看得透”，才能为干部选拔任用提供有力支撑，推动干部队伍整体素质提升。
| 关键点 | 内容概要 |
| 谈话目的 | 了解干部思想、作风、能力、业绩 |
| 谈话方式 | 个别谈话为主，必要时可开展集体座谈 |
| 谈话对象 | 包括干部本人、同事、下属、服务对象等 |
| 谈话效果 | 提升干部考察的准确性、公正性和权威性 |
通过以上内容的梳理与总结，可以帮助我们在实际工作中更有效地开展领导干部谈话工作，真正做到“知人善任、用人所长”。
